Innovation Manager
L’Innovation Manager è un professionista specializzato in ambito aziendale e di processi dotato di esperienza di trasformazione digitale, in grado quindi di interpretare, analizzare e sviluppare progetti e processi di digitalizzazione per la riorganizzazione aziendale.
Il manager dell’innovazione svolge la sua funzione assumendo innanzitutto il ruolo di Analista di processo e aziendalista, al fine di comprendere i bisogni e individuare le aree di forte miglioramento Inoltre deve assumersi il ruolo di formatore dell’innovazione, occupandosi dell’introduzione e dello sviluppo di una nuova cultura dell’innovazione in tutta l’organizzazione aziendale.
Infine affianca il manager aziendale nel ruolo di Abilitatore, per lo svolgimento di attività manageriali:
- l’analisi e la valutazione dello stato attuale dell’azienda,
- l’analisi dei risultati attesi e degli indici di performance
- l’introduzione di formazione al personale, la scelta di nuovi sistemi digitali o di System Integration
- l’introduzione di nuove metodologie e l’avvio di nuovi progetti tecnologici
L’innovation Manager “è una figura professionale propulsiva che spinge le organizzazioni verso l’innovazione e il cambiamento”
Può avere responsabilità organizzative di vertice o essere una figura esterna purché in possesso di poteri decisionali o comunque in grado di migliorare l’ambito operativo del proprio lavoro, aumentando l’efficienza di tutta l’organizzazione. La forte attitudine dell’manager dell’innovazione a vedere il cambiamento si traduce nella capacità di pensare e realizzare progetti volti a superare i vecchi schemi.
Deve possedere le seguenti caratteristiche:
- Esperienza in un settore industriale, nei processi produttivi, nell’area della gestione dei Sistemi Informativi, dell’Organizzazione, nell’area della Gestione dei Progetti (sia singole iniziative che programmi complessi di progetto) o nella gestione delle Operazioni Industriali quali ad esempio Supply Chain management, Produzione.
- Conoscere la catena di valore di un’impresa (analizzarne la struttura) includendo le logiche di integrazione sia a “monte”della catena (fornitori, conto terzisti, terze parti in generale) che a “valle” (Clienti, carrier logistici, ecc.).
- Conoscere le logiche di un ecosistema basato su piattaforme digitali e sulle logiche di Industria 4.0.
- Capacità di interpretare e proporre “modelli di business” sia di tipo tradizionale che in logica Industria 4.0 (es. servitizzazione, produzione smart, Catena del valore digitale, ecc.).
- Attitudine all’autogestione con un elevato grado di autonomia per la gestione del cambiamanto.
- Buone capacità comunicative e capacità di lavoro in team, in particolare in ambito di aziende PMI.
- Buona conoscenza della progettazione di System Integration
- Buona conoscenza delle metodologie di problem solving.
- Conoscenza di base delle tematiche legate alla cybersecurity.
- Conoscenza delle strategie europee e nazionali a supporto della trasformazione digitale.
Le skill e le esperienze dell’Innovation Manager, devono comprendere e padroneggiare i principi di base dei seguenti sistemi di gestione delle informazioni:
- CRM (customer relationship management)
- ERP (enterprise resource planning)
- SCM (Supply Chain Management)
- CAPP (computer aided production planning)
- MES (manufacturing execution systems)
- PLM (product lifecycle management)
- CMMS (computerized Maintenance Management Sistem)
L’Innovation manager sarà una delle figure manageriali più ricercate nel prossimo futuro, sia dalle aziende grandi che soprattutto dalle PMI.
Una ricerca anche stimolata dai provvedimenti del Governo contenuti nella legge di Bilancio (Legge N. 145 del 30/12/2018 Bilancio di previsione dello Stato per l’anno finanziario 2019 e bilancio pluriennale per il triennio 2019-2021) con il Voucher per l’Innovation manager destinato all’acquisto di “prestazioni consulenziali di natura specialistica finalizzate a sostenere i processi di trasformazione tecnologica e digitale attraverso le tecnologie abilitanti previste dal Piano nazionale impresa 4.0 e di ammodernamento degli assetti gestionali e organizzativi dell’impresa, compreso l’accesso ai mercati finanziari e dei capitali”.
Era previsto un contributo per le piccole e microimprese pari al 50% dei costi sostenuti per ciascun periodo d’imposta, fino a un tetto di 40mila euro e in particolare per le medie imprese è al 30% fino a 25mila euro.
Tutto fa presupporre che possano intervenire iniziative simili in futuro.
Che Azienda può Beneficiare dall’introduzione di un Innovation Manager?
- La tua azienda necessita di Strategie Innovative?
- Vuoi ridurre i costi di gestione?
- Vuoi aumentare il controllo sulle tue informazioni in Azienda?
- Vuoi rendere più solidi e consistenti i tuoi dati aziendali?
- Vuoi utilizzare la System Integration per far dialogare i vari software Aziendali?
- Vuoi riorganizzare i costi del personale?
- Vuoi rimappare i processi produttivi?
- Vuoi rendere più efficiente la tua azienda?
- Vuoi Migliorare e digitalizzare il rapporto con Clienti e Fornitori?
- Vuoi diminuire i tempi di Reazione della tua azienda?
METODOLOGIA
Le tappe di intervento sono principalmente 3 e legata alla realizzazione delle seguenti “mappature” e analisi :
- Current State Map (CSM analisi e la valutazione dello stato attuale dell’azienda)
- Value Stream Map (VSM o Mappatura del flusso di valore)
- Future State Map (FSM step per il raggiungimento degli obiettivi futuri)